Operando ahora mismo en obra industrial mexicana

El sistema de control de obra con IA, en español.

Avance por volumen, programa vivo en Primavera P6 y costo real con CFDI 4.0 — construido por quien lleva la ruta crítica en campo, no por quien la dibuja en oficina.

Sin implementación de 6 meses. Tu primer tablero, la primera semana.

suite.leancp — obra industrial · datos ilustrativos

AVANCE — semana 27 · corte jueves

15/24
Partidas a tiempo
8d
Rezago promedio
3
Críticas atoradas
41
Completadas
% físico ponderado real 61.4% plan 66.2%

PROGRAMA+ — Gantt vivo desde .xer · ruta crítica en oro

Cimentaciones zona A
Estructura metálica
Montaje electromecánico
Instalaciones eléctricas
Pruebas y arranque
1,004
Tareas en el programa
−3d
Ruta crítica vs plan
78%
PPC Last Planner
12
Restricciones abiertas

COSTOS+ — presupuesto vs ejercido · CFDI 4.0 conciliado

PartidaPresupuestoEjercidoDesv.
Obra civil$48,200,000$45,930,000−4.7%
Estructura y montaje$61,540,000$63,890,000+3.8%
Suministros eléctricos$83,100,000$79,420,000−4.4%
Indirectos de campo$12,760,000$12,910,000+1.2%
62%
Presupuesto ejecutado
347
CFDIs conciliados
5
Adicionales en trámite

BITÁCORA+ — reporte de campo, directo desde el celular del residente

07:42 · Frente norteResidente civil📷 4 fotos
Colado de losa eje 4-B terminado. Cimbra liberada en eje 5. Llegó el acero de la semana — 12.4 ton contra remisión.
09:15 · Patio de maniobrasSuperintendente⚠ incidente menor
Grúa detenida 40 min por viento. Sin daños. Se reprograma izaje de trabes para la tarde.
13:08 · Oficina de obraPlanner✓ firmada
Recorrido semanal con cliente: avance validado contra volumetría. Pendiente: liberación de zona sur (permiso ambiental).

BETO — el cerebro de tu obra. Pregúntale en español.

>
Control semanal en obra EPC fotovoltaica de 580 MW Gantt vivo de 1,004 tareas desde .xer 18 programas P6 reales procesados Reporte semanal en <2 horas, no 2 días
Por qué LeanCP

El control de obra no se rompe en Excel.
Se rompe entre Excel, WhatsApp y el programa que nadie mira.

01

Hecho en campo

No lo diseñó un equipo de producto en San Francisco. Lo construyó un Sr. Planner que lleva años cerrando semanas en obra industrial mexicana — cada pantalla existe porque una junta la exigió.

02

IA en tu idioma

Beto entiende "¿qué partidas van atrasadas?" y responde con tus datos: avance, programa y costo cruzados. Español técnico de obra — no un chatbot genérico con logo.

03

Al precio que tu margen aguanta

Por proyecto, en pesos, publicado aquí abajo. Sin licencias por asiento en dólares ni implementaciones de seis meses que se comen la utilidad.

La Suite, en el orden de tu semana

De la cuadrilla al comité, sin recapturar nada.

1.0 — AVANCE

Levanta el avance por volumen, no por corazonada.

El % sale de volumetría física ejecutada — metros, toneladas, piezas — nunca de "¿cómo vamos?, ahí la llevamos". Curva S plan contra real que cuadra con tu Excel, y KPIs que un director entiende en tres segundos.

61.4%
Físico real ponderado
−4.8%
vs plan · semana 27
2.0 — PROGRAMA+

Amarra el programa: el .xer es la fuente de verdad.

Tu Primavera P6 (o MS Project) vive aquí: Gantt editable con ruta crítica, CPM real y regreso limpio a .xer. Last Planner integrado — restricciones con responsable y fecha, cerradas antes de la junta, no después.

Estructura metálica
Montaje electromec.
Inst. eléctricas
3.0 — COSTOS+

Controla el peso: gasto real contra presupuesto, con CFDI 4.0.

Cada factura del SAT conciliada contra partida — sin doble captura. Presupuesto APU, ejercido, comprometido y desviación por frente. El costo y el avance hablan entre sí: si la obra se atrasa, el dinero te lo dice primero.

Estructura y montaje$63.9M+3.8%
Suministros eléctricos$79.4M−4.4%
4.0 — BITÁCORA+

Documenta en campo — desde WhatsApp si hace falta.

El residente reporta como ya reporta: texto y fotos desde el celular. La Suite lo convierte en bitácora formal con fecha, autor, planos y firmas. Offline en obra, sincronizado al volver la señal.

07:42 · Frente norte📷 4 fotos
Colado de losa eje 4-B terminado. Llegó el acero — 12.4 ton contra remisión.
5.0 — BETO

Entiende dónde estás parado. Beto te lo dice.

"¿Qué partidas van atrasadas y por qué?" Beto cruza avance, programa y costo, y responde con evidencia — cada dato rastreable a su partida, su tarea o su CFDI. La IA arma el reporte; tú lo firmas.

> ¿qué partidas van atrasadas esta semana?
Analizando avance… · 2s
3 partidas atoradas en Estructuras — 2 por suministro.
Reporte listo. Tú lo firmas. ✓
El status quo

Durante años, controlar una obra en México tenía dos opciones. Las dos malas.

Opción 1 — Excel + WhatsApp

  • Avance fantasma: % por calendario transcurrido, no por obra ejecutada
  • Cada quien su versión del archivo — ninguna es la buena
  • El programa P6 que se congeló en la licitación y nadie volvió a abrir
  • El reporte semanal que se arma el domingo en la noche
  • La restricción que se dijo en la junta y nadie anotó

Opción 2 — Software extranjero

  • Licencias por usuario, en dólares, que tu margen no aguanta
  • En inglés — el residente nunca lo va a abrir
  • CFDI 4.0 y SAT: no saben que existen
  • Implementación de 6 meses con consultores externos
  • Soporte a seis husos horarios de tu obra

La tercera vía: LeanCP

  • % de avance = volumen físico ejecutado, siempre
  • Una sola fuente de verdad — el Excel y la app cuadran
  • P6 y MS Project nativos: el .xer entra y sale limpio
  • Reporte semanal en menos de 2 horas, con evidencia
  • Restricciones con responsable, fecha y semáforo
  • En pesos, por proyecto, precio publicado
  • En español de obra — del residente al director
  • Andando en tu obra la primera semana
Rigor técnico

Construido con las reglas del que audita, no del que presume.

Fig. 1 — FISCAL
CFDI 4.0 nativo
Conciliación de facturas SAT contra partidas de presupuesto, sin doble captura ni "luego lo cuadramos".
Fig. 2 — PROGRAMA
P6 + MS Project nativos
Lectura y escritura real de .xer y .mpp. Tu programa no se migra: se conecta.
Fig. 3 — MÉTODO
Last Planner + CPM + EVM
PPC, restricciones, ruta crítica, SPI/CPI — el método Lean Construction completo, no un tablero bonito.
Fig. 4 — DATOS
Aislamiento por proyecto
Seguridad a nivel de fila en base de datos: cada cliente ve exclusivamente su obra. Auditado, no prometido.
Resultados de campo

Números de obra real, no de folleto.

580 MW
de obra fotovoltaica EPC bajo control semanal de avance, programa y ponderación contractual.
obra industrial · noroeste de México · 2026
−62%
del atraso reportado era fantasma: medía calendario, no obra. Se corrigió midiendo volumen físico ponderado.
diagnóstico de medición · proyecto EPC · jun 2026
2 h
toma hoy el paquete semanal de entregables — programa actualizado, Gantt, matriz y dashboard — que antes tomaba días.
control semanal P6 · cliente industrial · 2026
Precios sin sorpresa

En pesos. Por proyecto. Publicados.

Lo que en otros lados requiere "hablar con ventas", aquí está escrito.

Suite LeanCP
desde $15,000 MXN/mes
Por proyecto, usuarios ilimitados de tu equipo. Avance, programa, costos, bitácora y Beto.
Dashboard de control
$10–20k setup
+ $3,000–5,000 MXN/mes. Tu obra en un tablero vivo, listo en días.
Consultoría de planeación
$5–20k MXN/sem
Control de avance remoto o presencial, P6/MS Project, curvas S, EVM y Last Planner.

¿Sabes dónde está parada tu obra hoy?

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Sin spam. Un humano (y su IA) leen cada mensaje.